@Cerebro comercial ¿qué clientes de la zona norte dejaron de comprar este mes?
Cerebro comercial
No te muestra el desvío: te dice qué hacer con él.
Los tableros muestran que la venta cayó. Alguien tiene que entender por qué, cuánto cuesta y qué conviene hacer, y para cuando llega la respuesta el mes ya cerró.
El Cerebro comercial lee tus ventas, precios, márgenes y cobranzas, encuentra dónde se pierde plata y te lo explica con una recomendación concreta. Razona con el criterio de directores comerciales con más de 25 años en consumo masivo, no con manuales de internet.
- Cortar la promoción 2×1 en la cadena B: devuelve 0,7 por cada peso invertido.
- Pasar ese presupuesto al combo de aperitivos en tiendas especializadas: devuelve 2,8.
- Reponer el producto premium antes del viernes: tiene 3,2 semanas de stock y 7,4% de quiebre.
Próximo paso: revisar el plan con la cadena B antes del 20/11.
Cuatro pasos, cada semana, sin que nadie arme un informe.
- 01Detecta dónde se pierde plataMargen, mix, precio, quiebres y cobranza, por cliente, canal, zona y producto.
- 02Explica la causaSepara cuánto es volumen, cuánto es precio y cuánto es mix, y qué clientes lo explican.
- 03Recomienda qué hacerUna lista corta de acciones con su impacto estimado y un responsable sugerido.
- 04Responde cuando le preguntásEn lenguaje natural, desde la web, Teams o WhatsApp. Si no tiene el dato, lo dice.
En la pantalla del gerente, en el chat del equipo y en el celular del dueño.
Son 14. Los 3 más grandes explican el 60% de la caída:
- Web, con tableros por área
- Teams
- Tu sistema de gestión
- Planillas de ventas y precios
- Datos de venta al consumidor
- CRM y cobranzas
- Suscripción mensual por empresa
- Precio según tamaño y áreas activas
- Se suman áreas como módulos
- Arranca con una demo sobre datos de ejemplo
Las pantallas, conversaciones y cifras de esta ficha son ejemplos ilustrativos construidos con datos sintéticos. No corresponden a ningún cliente.
¿Querés ver Cerebro comercial funcionando con tu caso?
Te mostramos en 30 minutos cómo se vería en tu empresa, con un ejemplo de tu industria.